曾在外企、上市公司、民營企業、咨詢公司工作,長期從事營銷工作涉及不同行業,但是一直堅守營銷崗位,從業務員做起,一直到營銷總經理,涵蓋營銷的方方面面,精通營銷體系的各個環節,具備專業的分析、判斷、處理問題的實戰能力。十五年的操控全國市場的經歷,管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業績。

講師


一、計劃完成的四種管控方法 
二、結果管控 
三、出軌異常管理
四、信息管控
五、信息系統的達標
六、資源支持

大綱

市場營銷計劃的最后一部分,應為有關如何掌握計劃執行進度的控制事項。目標和預算通常分別劃為逐月或逐季的數字,以便管理階層得以按時檢查工作成果。

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